为提升企业班组长的管理能力，更好的发挥班组长在企业生产经营工作中的重要作用，公司于8月27日开展了班组长管理能力提升的培训，生产管理班组长共计50余人参加了此次培训。
公司创始人福伯在开班动员时指出人才是第一资源，加强人才储备是企业发展的根本，并对大家提出了殷切希望，要求班组长们在活动中加强学习，不忘初心，牢记使命。同时，福伯分享了公司将争取上市的好消息，提高公司知名度，扩大市场影响力。
班组长角色认知、培养下属&有效沟通
王克华
15年企业管理实战经验先后任职IE工程师,组长、课长、经理、总监
日本产业协业MTP版权认证培训师
专注于制造业MTP中层管理与一线班组长综合能力提升与辅导
本次培训邀请了王克华老师授课，主要以班组长角色认知、现场改善、辅导下属及有效沟通等四个方面，辅以案例进行讲解，干货满满。每一章节课程结束后，王老师引导学员对课程进行回顾，让学员总结分享，循循渐进，不断提升。
课堂氛围
王老师在授课过程中联系实际，讲课幽默风趣，通过现场提问的互动方式调动培训学员的热情，课堂气氛十分活跃。
总结分享
参训班长们以小组形式，通过讨论，把学到的知识结合多年班组管理的经验教训，变成了自己的思考和见解，一一交流分享。
培训结束后班组长纷纷表示深有感触，认为此次培训实用性强，会将学到的知识、接受到的管理理念与现实管理工作融会贯通，充分利用。
总结发言
人事行政总监林莉莉：班组是企业的细胞，企业所有的生产活动都需要经过班组完成，所以说“班组好，则企业安”，班组长责任重大，企业的质量与发展有赖班组长的共同努力。公司安排本次培训，希望提升现场作业水平与管理能力，同时也是为企业储备核心骨干，希望大家学以致用，不断提升自我，与企业共同成长，共同发展。
合影留念
一天的培训时间很短暂，在老师不断答疑解惑，学员之间互学互鉴，大家收获满满。
